ВАРИАНТ 9 КОНФЛИКТ ПРОИЗВОДСТВА И СБЫТА

ВАРИАНТ 9 Конфликт производства и сбыта Характеристика фирмы. SCL — подразделение одной из крупнейших в Великобритании фирм — производящей сельскохозяйственные продукты. Подразделение было образовано в I960 г. для проектирования цистерн и контейнеров из нержавеющей стали, используемых при хранении и перевозках молока и молочных продуктов. Начиная с 1970 года, фирма начала развиваться, проектируя и изготавливая нержавеющие цистерны и контейнеры и для смежных областей сельского хозяйства, а также по запросам клиентов из других отраслей народного хозяйства. К 1975 г. SCL продавал свою продукцию по всей Великобритании. Десять лет спустя сбытовая сеть SCL охватила всю Западную Европу. Всего в структуре отрасли работало 10 ведущих и большое количество мелких производств. В соответствии с утверждением менеджеров по сбыту SCL выросла в лидера на своем рынке благодаря прежде всего конкурентной ценовой политике. Конкуренция была очень жесткой, особенно в области инноваций. Однако инженеры и конструкторы SCL ухитрялись отвечать на каждый вызов конкурентов в этой сфере. В чем суть конфликта? Кто клиенты SCL? Кто конкуренты SCL? В чем сильные и слабые стороны SCL? Что произойдет, если SCL будет продолжать «в том же духе? Сделайте предложения по выходу из сложившейся ситуации. Список использованных источников Предмет: Стратегический менеджмент   |   Тип работы: Контрольная

Для получения работы на свой ящик необходимо КОНТАКТЫ - контрольная 2,5 д.ед. - курсовая 4 д.ед. - дипломная 8 д.ед. Возможности банковского, почтового, электронного и SMS перевода Рекомендуемая литература (предосталяется бесплатно и частично для ознакомления)